2023年4月24日，工厂举办了第三季度“大督查”分工协作联动机制会。党组副纪委组织外长李怀生、纪委副纪委组织外长张常峰、大督查员工部室审核部外长王丽霞、财务人员部外长郝晓杰、法令公共事务部外长李燕和聘用公司监事周志显參加了这一次年会。
现场，各出席部室据实影响了规章制度产量销售中察觉到的尚待改进方案的难题。李怀生1一定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
构建现在工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向提升干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。克服多样化困惑的投资风险毛病，要上下两边拓宽，合理有效起着驱动力，和谐区域合作。抓好前期风险防范，发觉毛病即时交谈，立即匹配整治。最后要堅持毛病抓手。发觉苗头性、取向性毛病，早警告幼儿早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插应该”的心理。遇到问題不要紧盯不用、有始有终、拥堵木马病毒，全面长久体制，织密会议制度之网，能够上升制理总体水平。最后要拓展培训项目“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督促体检室）