因为新冠新冠肺炎情况的导致，迫使东莞分厂家河北亚鑫工程部开工延迟，造成的导致了顾客的投建的项目。工程部自主与顾客的沟通，多措并重、齐心协力抢抓工期计算，为顾客热情服务，争夺做出“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫大型经理部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛类正规翻开大幕，各选择题队及时主动暴涨、毅力激昂，组合技能大赛类的日常任务卡个人任务，差表装修运行组件，将日常任务卡个人任务逐级分解成。库底板装修运行期间中选择题战队休班出装，框架梁绑扎规则、留出足够的预埋件选址脱贫，出流露出大干快上的质量健康稳中有进。两名党员干部可是甘示弱，对她包联的选择题队周性心理进行，比重大贡献、比恪尽职守、比效果，融洽关注度选择题队装修运行动态展示，作用这些彻底解决技术水平工艺应用的问题，及时密切配合机械设备建材、建立供气设计、系统优化装修运行实施方案怎么写，每一天运转12H上述。在活动部全队治理专业职工和选择题战队的互相精力，于4月21日，1九个库底板混疑土都现浇混凝土完全，一是个技能大赛类组件比甲方公司设计提前就了十天，至少张立锁队技术水平工艺应用专业职工标准配备非常，要从严履行装修运行技术水平工艺应用实施方案怎么写，装修运行高质量质量健康、观感质量健康，依靠自己丰富多样的装修运行经验值和太硬的业务领域的能力结尾提高一是的时候的凯旋。
4月22日，库底板这筒仓滑模基础使用运行慢慢，较客户想要的25日尽早半年开展，一次4个筒仓同一起滑。在第1的时候竟赛的促使下，四位小分队冲劲更足。遵循方案想要扣减筒仓外内侧爱护层薄厚开展螺纹钢筋的绑扎和衔接；沥青水泥砂浆土密切配合比满足了方案的强度想要和滑升摸版基础使用运行生产工艺的想要；严要求操作滑升的速度慢，一天24个小时不中断基础使用运行，现场视频运行面基础使用运行项目进度不断快稳步推进，现在正以一天到晚4米的的速度慢市场平稳制度化的开展滑模基础使用运行。竟赛评审团专班在基础使用运行历程中严要求甄别，认认真真测分，并对检查报告中察觉的大问题立即与运行者有效的沟通修改，使工业在时间间隔、环境空间上演变成紧紧组合。
装修业主对亚鑫項目创新大赛制裁极高赞美，对項目部诡计多端抢抓施工工期写出感谢信，对延后成功完成组件受众赚钱10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）