近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步加入任务计划方案第一次做筹划，明确的坚硬质量提升坚定信念，并赶紧抓好与参建多方的勾通和协调性，多措并举开设那项任务，切实保障建筑工程质量提升计划方案高效施行。高任清对创造高质水利制做总体布局投放和的指示：对创造作业要转化思考理解，被动作业和担当会发现会发现较强，争先创优希望要牢固，作业机关作风建成要踏踏实实，管理上班要再深化再认真细致。实地必须要沟通交流性作业诸多，某项作业要决定合理性考虑的和沟通交流性，进行一致操作，事先确保，正确对待作业要提高用时意识，尽力会发现事情、当即搞定事情。扎实准备好实地外形建成，进行水利薄弱环节施工，提高有章法、有讲究、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）