河北四建

6月12日点半，厂家扩大会议井陉工矿区石油化工新资料传奇装备产业链园EPC楼盘企业早期方案策划会。厂家总业务管理工作唐志强、副管理工作业务管理工作刘金河、总施工项目师高任清、稳定副运营总监梁复、施工项目管理工作部处长杨振远、副处长耿洪波，结构建筑河北四建校长李莉，九分厂家业务管理工作刘喜良、副业务管理工作付书青报考扩大会议。讲话稿九分子新新公司搭建内容指挥者长付书青总结会总结了分子新新公司对搭建内容策划人前提，对搭建内容办公室区、土建工程区历史关于文明土建工程谋划、搭建内容人员管理机构设置前提等采取了重點总结会总结。刘喜良总结会总结了搭建内容大体土建工程進度方案和劳务承包团队中设置前提。李莉对搭建内容设计构思方案图纸设计构思方案前提作了总结会总结。亲们百家齐放就搭建内容安全可靠、的品质、進度、历史关于文明土建工程等几个方面采取讨论会浅议并谈到小编建议。会仪明确了将该搭建内容打产生是时间规范化性榜样搭建内容的最终目标，讲求该搭建内容完工紧、场地地理位置非常规、应响大，设计构思方案院和九分子新新公司要遵循原则规范化规范、高追求、高的品质、优质量管理性率的搭建内容搭建总体布局基本思路，重要操作上持续规范化规范标记、优质量管理性率深入推进、高的品质完成，正确看待成就迎难而进，敢打敢拼，体现四川四建战斗力和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分机构髙度重视程度項目建成，确立了以分机构副业务经理付书青为項目指导长，分机构带头人定力为队员的項目工作开发团队，在高条件建筑左右两心思，在項目工作上动真格，挑好精干建筑队伍建设的安置建筑，抓好各項关键全面性高质量已完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）