为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，公司账务治理中央副主任、账务部周围长郝晓杰赋予了省国资委、集困并于强化账务公享保障制作的控制的需求，讲求了另行通知培养的至关重要实际意义。会后，吴艳敏前提解答了账务公享费报平台的运行程序流程，以管理方法费的报销原始凭证试对，以点带面解答了几大方面的运行关键步骤，各类运行历程中必须 注意地方的地方、中应的需求等。结束了之后，讲授和人账务治理中央项目成员采取了线上代理解答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）